'n paar punten op de tijdslijn...

  • vanaf 2013 was bestuurlijk nederland op de hoogte van allerlei plannen die de jeugdwet zou laten veranderen. Voor betere zorg ter plaatse, kwam het geld direct naar de plaatselijke overheden.
  • Per 1 januari 2015 gaat het vernieuwde systeem landelijk in werking.
  • Door de BAR- organisatie wordt er in (2013 -2014) veel vergaderd over de verdeling, de indeling, de verantwoordelijkheden, de zorgvraag en het zorgaanbod bij jeugdzorg.
  • Resulteert in 2018 in een concreet en goed uitgewerkt document. Rapport18 , met duidelijke doelen, stappenplannen en haalbare tijdslijnen.
  • In 2017 waren voor de BAR, van 168 jongeren de hulpvragen duidelijk. Naast de reguliere zorg, vielen deze jongeren "tussen wal en schip". Samenwerking met scholen en zorgaanbieders gewenst, omdat jongeren op dat moment geen gepaste hulp/jeugdzorg kregen.
  • Ondergetekende was bij dit overleg betrokken, werkzaam in jeugdzorg /psychiatrie, waardoor een plan groeide voor de opzet van een zorgboerderij.
  • Ridderkerk als grootste gemeente in BAR-organisatie, nam het voortouw bij het onderzoek van een zorgboerderij, beschut werk en participatie-wet.
  • Locatie Dierenweide Lohmanpark was een passend puzzelstukje in de realisatie van wmo/wlz en jeugdwet, in samenwerking met onderwijs, Facet, Yulius, Distento, MEE, en 'nog veel meer zorgaanbieders.
  • In de samenwerking met scholen en zorgaanbieders waren de mogelijkheden in het Lohmanpark een "doorbraak". Een zinvolle dagbesteding met dieren en planten gaf op veel niveaus perspectieven.
  • De politiek was voorzichtig, er waren al zoveel voorzieningen, opeens een lijst hulpvragen welke niet in de bestaande kaders zouden passen ? 
  • Met de wethouder afgesproken om gewoon te beginnen en 2019 als "proefjaar" te zien, waarin bevestigd zou moeten worden of een zorgboerderij een toegevoegde waarde in de Randstad zou uitmaken.
  • 4 oktober 2018 werden de sleutels van de dierenweide in ontvangst genomen, met de opdracht om de (thuiszittende) jongeren weer in beweging te krijgen.
  • Daarnaast hoopte de politiek op een positieve uitstraling naar wijk west, daarom goedkeuring voor ca. 4x per jaar een sociaal evenement in het park: "voor de buurt, door de buurt".
  • Als wij de gemeentelijke opzichter mogen geloven, was er - in 2018- bij de overdracht van locatie dierenweide Lohmanpark, ruim 35 jaar geen onderhoud gepleegd.
  • Door de functie zorgboerderij, werd de locatie opeens een soort van openbaar gebouw, waardoor er een lijst van noodzakelijke aanpassingen werden genoteerd. Logisch dat men eerst de kans van slagen zag bewezen, al voor dat er allerlei verbouwingen/ lees vergunningen moesten worden geregeld.
  • Maar er was geen toilet, geen verlichting, geen verwarming, geen bestrating, geen waterafvoer, geen waterdicht onderdak, geen veilige electra, het beschikbare stalletje was tot de hooizolder 1.80 meter, en de zijwanden waren 1 meter hoog.  
  • We zijn die herfstdag begonnen met het lekkage-vrij maken voor dieren en mensen door grote landbouwzeilen over de stal te trekken. Die winter leek de locatie meer op een camping.
  • Voor de kerstvakantie '18, kwamen er 21 jongeren naar de boerderij, wel dikke kleding aan, thermoflessen warm water, en achter een boompje plassen.
  • Het jaar 2019 was een enerverend jaar. Want het nieuwtje over een zorglocatie in het Lohmanpark ging - zeer snel-  veel verder dan het Eiland IJsselmonde. Het bedongen bewijs voor 2019 was snel geleverd, een zorgboerderij zou zeker in een behoefte voorzien.! 
  • Met de gemeente kwamen er gesprekken over de verbouw/ nieuwbouw van de opstal als openbaar gebouw/ zorglocatie. Door de (toenemende) hulpvragen, kwam het zorgaanbod ook in een ander kader te staan. De lijst van accomodatie waaraan de locatie zou moeten voldoen werd daardoor langer en hoger in de budgettering.
  • Dit stond allemaal op de agenda bij de politiek, maar op de locatie is er wekelijks een trucjes-doos opengetrokken om kwalitatieve zorgverlening te kunnen bieden aan de aanwezige jongeren. In een evaluatiegesprek wordt het nog steeds benoemd als roeien met de riemen die er waren.
  • De langdurigheid bij besluitvorming doet een gigantisch beroep op de rekbaarheid van energie, volharding, geloofwaardigheid en vertrouwen. In processen kom je als zorgboer dan tussen partijen in te staan. Voor een aantal punten wordt je -(ongewild)- de woordvoerder. Om het (politieke) draagvlak gegarandeerd te hebben, hebben we in de praktijk vaak in een spagaat gezeten en te vaak met onze rug tegen de muur gestaan.
  • Op korte termijn was er niet veel ruimte om spijkers met koppen te slaan, er kwam alleen toestemming om het te rekken en als tussenoplossing op te lappen. Anderzijds kwamen er ook geen harde afspraken bij alle plannen van aanpak.
  • Als zorgboerderij hebben wij in 2019 wel alle certificaten en benodigde documenten gehaald, zodat we in 2020 beslagen ten ijs konden starten. Als locatie is er samenwerking aangegaan met Stichting Zorgboeren ZuidHolland, gevestigd in Groot Ammers, verantwoordelijk voor zorginhoud bij contracten/ zorgkantoren/ wmo/ wlz.
  • Kortom: in januari 2020 stond er in het Lohmanpark, - volgens afspraak met de politiek-, een gecertificeerde locatie waarmee de gemeente Ridderkerk, de jeugdzorg een jarenlang gegarandeerde opvang zou kunnen waarborgen.
  • In januari 2020 werd de gebruiksovereenkomst getekend voor een zorgboerderij in het Lohmanpark. met een kernachtige omschrijving van de opgestelde doelen, inzetbaar voor de jeugdzorg. Een aantal artikelen zouden in de loop van de tijd van kracht worden, want die gingen in "na de verbouwing"

  • En toen kwam er CORONA ..., mogelijk weet de lezer zich nog de zaken en  situatie te herinneren. Heel veel dingen gingen er op slot, werden beperkingen opgelegd, er gebeurde veel verdrietige zaken.

  • Ook op onze locatie had het impact. Enerzijds was de vraag (net als bij scholen) blijft die jeugd de structuur bieden, zo lang het kan - doorgaan ! Anderzijds werd er ook gecontroleerd op o.a. bescherming, afstand houden, vaccinaties, e.d. En wij hadden een kantoortje van 4 x 2-1/2 meter, voor max. 16 mensen per dag. Dat had ambtelijk touwtrekken als gevolg. Om aan de dubbelle vragen te voldoen, hebben we aan het kantoortje een serre gebouwd, waardoor we in ieder geval de anderhalve meter in acht konden nemen.
  • Over deze periode (2020-2022) kunnen we een boek schrijven, dit betreft de verantwoordelijkheden van- en naar mensen, in ons geval ook zeker naar een kwetsbare doelgroep, het betreft de houding en handhaving van ambtenaren in combinatie van uitvoerbare regelgeving met praktische haalbaarheid in Lohmanpark. Daarbij waren we ook voor GGZ, NVWA , LID een makkelijk prooidier om allerlei misstanden te concluderen bij de locatie. Hierbij werd het zorgteam en de cliënten, - als zgn. eigenaar-, verantwoordelijk gehouden voor opstal en dierenwelzijn. En de politiek bleef maar vergaderen op het Gemeentehuis.
  • Twee jaar lang stond de zorgboerderij in het Lohmanpark opgenomen in de jaarlijkse begroting van Gemeente Ridderkerk. Grote plannen, met serieuze expansiedriften zijn op tafel geweest en er ook weer afgeveegd. De zorgaanbieders zagen allerlei mogelijkheden bij de competenties van de locatie. De ambtenaren waren dubbeltjes aan het omdraaien en keken daarbij alsof ze persoonlijk voor een te grote prive-uitgave stonden.